Категорийный менеджмент

Сочетания товаров иногда кажутся бесконечными и требуют тщательного управления с целью улучшить как удовлетворенность потребителей, так и эффективность бизнеса розничного продавца и поставщика. Успешный категорийный менеджмент основан на последних тенденциях в отрасли и использует имеющиеся данные и лучшие в своем классе технологии.

Ewave Mobile внедряет ведущие решения для построения планограмм, категоризации интеллектуального категорийного менеджмента и управления полочным пространством. Система, которую мы внедряем, позволяет розничным компаниям и производителям оптимизировать размещение товаров на полках, уделяя особое внимание потребностям клиентов, прибыльности товаров, договоренностям между партнерами и соблюдению установленных правил. Эта система позволяет значительно увеличить продажи, прибыль, окупаемость вложений в товарные запасы за счет оптимизации использования торговых площадей, снижения уценок, уменьшения событий дефицита, снижения затрат на перемещение запасов, оптимизации бизнес-процесса, увеличения эффективности принятия решений и улучшения партнерских отношений.

С помощью решений для управления торговым пространством и категорийного менеджмента розничные компании и их поставщики могут эффективно планировать, реализовывать и анализировать основанные на спросе стратегии развития категорий и ассортимента, увеличивая общую рентабельность и продажи на квадратный метр. Профессиональные современные планограммы (модели, указывающие расположение товаров на полках) позволяют:

• Оптимизировать кластеры магазинов на уровнях категории, отдела, магазина;
• Формировать ассортимент таким образом, чтобы удовлетворять локальный спрос с целью улучшения уровня сервиса клиентам;
• Увеличить товарооборот при снижении операционных затрат;
• Уменьшить количество событий дефицита, с одной стороны, и товарных избытков, с другой;
• Увеличить продажи высокомаржинальных товаров;
• Автоматизировать процесс управления большим количеством флор-планов и планограмм;
• Упростить взаимодействие с партнерами по вопросам выделения торгового пространства под их товары;
• Перевести ассортиментную стратегию в тактику, обеспечивающую последовательное выполнение магазинами решений в рамках корпоративной ассортиментной стратегии.