עיתוד מלאי ותכניות ייצור

תהליכי תכנון שרשרת האספקה הינם קריטיים לארגון המתמודד עם מציאות כלכלית ותפעולית של שינויים תכופים, ביקושים תנודתיים ותחרות מתמדת. ארגונים רבים מבינים כיום כי לא ניתן לנהל מהלכי תכנון (Planning) באופן אפקטיבי ויעיל ללא תהליך מובנה חוצה ארגון המבוסס על מערכת מקצועית התומכת בתהליכי שרשרת אספקה. השגת מצוינות תפעולית על ידי אופטימיזציית תהליכי חיזוי הביקושים ורמות המלאי (המבוססת על מדיניות Make to Sale) מהווה כיום תנאי הכרחי להמשך חיי הארגון ומרכיב קריטי להצלחתו ולהישרדותו.

Ewave Mobile מיישמת את הפתרון של חברת BlueYonder בתחום, המייצר שקיפות לאורך כל שרשרת האספקה. המערכת מאפשרת אופטימיזציה של המלאי בכל רשת ההפצה, לרבות ההובלות. היא מתממשקת לנתוני תחזיות הביקושים ומציעה פתרון מלא לעיתוד המלאי – מהרכש ועד לשינוע המוצרים ללקוח הסופי.

צפו בסיפור לקוח של פרויקט BlueYonder שביצענו עבור חברת פרטנר.